* Ventes en baisse : Les ventes de grandes berlines comme la Park Avenue étaient en baisse à mesure que les préférences des consommateurs se tournaient vers les SUV, les crossovers et les voitures plus petites et plus économes en carburant.
* Tendances changeantes du marché : Le segment du marché des grandes berlines de luxe diminuait, ce qui rendait moins rentable pour General Motors la poursuite de la production de la Park Avenue.
* Concurrence : La Park Avenue a été confrontée à une concurrence féroce de la part d'autres marques de luxe proposant des véhicules similaires avec des fonctionnalités ou une économie de carburant potentiellement meilleures.
* Partage de plateforme et coûts : Maintenir une plate-forme dédiée pour un véhicule à faible volume comme le Park Avenue est devenu de plus en plus coûteux pour GM, surtout lorsque d'autres plates-formes pouvaient être exploitées pour d'autres modèles.
En bref, Park Avenue a été victime de l'évolution de la dynamique du marché et des décisions internes de GM concernant l'allocation des ressources.
