2. Facteurs économiques : Les ralentissements économiques ou les fluctuations des taux de change peuvent avoir un impact sur les ventes et les bénéfices de Toyota. Une diminution de la demande des consommateurs ou des changements dans les politiques gouvernementales peuvent affecter la capacité de l'entreprise à générer des revenus.
3. Rappels de produits : Toyota a déjà été confrontée à des rappels de produits en raison de problèmes de sécurité ou de défauts. Les rappels peuvent nuire à la réputation de l'entreprise, entraîner des pertes financières et entraîner des responsabilités juridiques.
4. Changements technologiques : L'industrie automobile évolue rapidement avec les progrès des véhicules électriques (VE), de la technologie de conduite autonome et des voitures connectées. Toyota doit investir massivement dans la recherche et le développement pour suivre le rythme de ces changements et conserver son avantage concurrentiel.
5. Perturbations de la chaîne d'approvisionnement : La chaîne d'approvisionnement mondiale de Toyota est complexe et implique de nombreux fournisseurs et installations de fabrication. Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, telles que les catastrophes naturelles, les événements géopolitiques ou les différends commerciaux, peuvent avoir un impact sur les calendriers de production et de livraison, entraînant des retards et des pertes financières.
6. Environnement réglementaire : L'industrie automobile est soumise à diverses réglementations et normes liées à la sécurité, aux émissions et à l'efficacité énergétique. Les changements de réglementation ou une application plus stricte peuvent augmenter les coûts de conformité et avoir un impact sur la conception des produits.
7. Modification des préférences des consommateurs : Les préférences et les comportements des consommateurs évoluent, avec une demande croissante de véhicules écologiques, de services de covoiturage et de modes de transport alternatifs. Toyota doit s'adapter à ces préférences changeantes pour rester pertinent et compétitif.
8. Cybersécurité : À mesure que les véhicules deviennent de plus en plus connectés et s’appuient sur des logiciels et des systèmes électroniques, les risques de cybersécurité augmentent. Toyota doit donner la priorité aux mesures de cybersécurité pour protéger les véhicules contre d'éventuels piratages ou violations de données.
9. Relations de travail : Les relations de travail de Toyota avec ses employés et ses syndicats peuvent avoir un impact sur la productivité, les coûts de main-d'œuvre et l'efficacité opérationnelle globale. Il est essentiel de maintenir des relations de travail positives pour garantir le bon fonctionnement des opérations et éviter les perturbations.
10. Questions juridiques et éthiques : Toyota peut être confrontée à des poursuites judiciaires ou à des controverses éthiques liées à la responsabilité du fait des produits, à l'impact environnemental ou aux pratiques de gouvernance d'entreprise. La gestion des risques juridiques et éthiques est importante pour protéger la réputation de l'entreprise et éviter toute atteinte à la réputation.
