Demande en baisse :Au fil du temps, la demande pour le Toyota Tercel et les véhicules de son segment a diminué. Les acheteurs ont réorienté leurs préférences vers des véhicules compacts, des SUV et des multisegments plus modernes et riches en fonctionnalités.
Modification des préférences des consommateurs :les goûts et les préférences des consommateurs ont évolué, entraînant une demande accrue de véhicules offrant de meilleures performances, un meilleur rendement énergétique et une gamme de fonctionnalités et de technologies. La Tercel, qui était considérée comme une voiture économique basique et sans fioritures, ne correspondait plus bien à ces préférences en évolution.
Concurrence :Le marché automobile est devenu de plus en plus compétitif, les constructeurs introduisant de nouveaux modèles de voitures compactes améliorés. Le Tercel a fait face à une concurrence féroce de la part de concurrents tels que la Honda Civic, la Toyota Corolla, la Nissan Sentra et d'autres, qui offraient un ensemble plus complet en termes de conception, de fonctionnalités et de performances globales.
Rentabilité :Avec une demande en baisse et une concurrence intense, la production et les ventes du Tercel sont devenues moins rentables pour Toyota. L’entreprise a dû réaffecter ses ressources vers des modèles plus populaires et présentant des marges bénéficiaires plus élevées.
Concentration sur d'autres modèles :Toyota a choisi de se concentrer sur d'autres modèles de sa gamme qui présentaient une demande et une rentabilité plus fortes, comme la Corolla, la Camry et le RAV4. L'entreprise devait donner la priorité à ses efforts de production et de marketing sur des véhicules qui généreraient plus de revenus et mieux s'aligner sur l'évolution des tendances du marché.
Transition vers les véhicules hybrides et électriques :Ces dernières années, Toyota s'est concentrée sur le développement et la promotion de véhicules hybrides et électriques dans le cadre de sa stratégie de développement durable à long terme. Le Tercel, étant un véhicule à essence, ne s'inscrivait pas dans cette orientation stratégique et l'entreprise a décidé d'arrêter sa production au profit de modèles plus écologiques.
En abandonnant le Tercel, Toyota visait à allouer ses ressources plus efficacement, à répondre à l'évolution des demandes du marché et à s'aligner sur sa stratégie d'électrification à long terme.
