Bienvenue dans Le voyage est la destination . Cette nouvelle série mensuelle célèbre les Torc'rs extraordinaires et illustre comment ils ont fait leur voyage vers Torc. Lisez la suite pour découvrir à quoi ressemble le voyage alors que nous traçons un parcours vers le succès et apprenez ce que cela signifie d'être un Torc'r.
Cette édition inaugurale de la série s'intitule The Road Less Travelled :Kim Janney's Unorthodox Path to Self-Driving Tech et se concentre sur Kim Janney, directrice du PMO chez Torc, qui s'est assise avec nous pour discuter de son parcours vers Torc et partager des informations précieuses sur la remise en question de soi et des normes sociétales.
Comment vous êtes-vous intéressé à la technologie ?
Kim : Mon père était ingénieur électricien et mon frère est un as de la mécanique. J'ai été inondé de science et de mathématiques en grandissant, mais je l'ai rejeté, l'attribuant à quelque chose auquel je ne pouvais tout simplement pas m'identifier ou comprendre. Cela a changé lorsque j'ai commencé à travailler dans une société de logiciels. J'ai été obligé de faire face à ma peur et, ce faisant, j'ai réalisé que ce n'était pas si effrayant et que c'était en fait assez intéressant et agréable.
Quel cheminement de carrière vous a mené à votre poste chez Torc ?
Kim : Pour citer Robert Frost, je dirais que mon cheminement de carrière a emprunté un "chemin moins fréquenté". Je suis diplômé du Roanoke College en 1993 avec un BA en anglais (et des études supplémentaires en communication et musique). Si quelqu'un m'avait dit à l'époque que ma carrière serait dans le domaine de la technologie, j'aurais ri et demandé :"Dans quel univers ?"
Le lundi après avoir obtenu mon diplôme universitaire, mon père m'a réveillé tôt pour que je puisse trouver un emploi - pas de repos pour les fatigués. Heureusement, j'ai décroché un emploi cet été-là en tant que représentant d'un centre d'appels dans une banque, mais je suis ensuite tombé sur la formation et le développement lorsque j'ai indiqué que le programme d'intégration des nouvelles recrues avait besoin d'aide. Parfois, lorsque vous signalez un problème, vous êtes récompensé en vous demandant de le résoudre. 😊
Mes cinq années restantes à la banque ont été axées sur la formation, la conception de la formation et la gestion de la documentation. Ce travail a servi de passerelle entre mon diplôme et mon entrée dans le monde des affaires.
En 1998, j'ai rejoint Meridium, Inc., une petite entreprise technologique de Roanoke, en Virginie, qui avait besoin d'aide pour créer un programme d'intégration. En créant la formation, j'ai réalisé que nous avions besoin d'aide pour communiquer entre et au sein des départements, notamment l'ingénierie. J'ai commencé à me concentrer principalement sur l'ingénierie et j'ai travaillé à mieux les connecter au reste de l'organisation. La communication écrite et verbale était la compétence clé nécessaire pour ce rôle, mais j'ai appris que je devais aussi comprendre suffisamment ce que les ingénieurs disaient pour le traduire aux autres, alors j'ai commencé à accorder plus d'attention à la technologie et à en apprendre davantage sur le produit. .
À partir de là, je suis passé d'un rôle de « communication » au sein de l'ingénierie à celui de chef d'équipe de développement, à celui de gestionnaire de version qui était responsable de la coordination de toutes les pièces mobiles pour obtenir une version à temps et, finalement, vers la gestion de programme pour le produit fonctions de développement.
Après plus de 20 ans chez Meridium (dont quelques années chez GE après l'achat de Meridium), j'ai découvert Torc par d'anciens collègues. Le domaine et la culture d'entreprise m'intéressant vraiment, j'ai donc fait le saut chez Torc en janvier 21.
Quelle a été votre première impression de Torc ?
Kim : Torc est authentique. La mission de «sauver des vies» est réelle. L'accent mis sur la sécurité est palpable. Les gens sont travailleurs et motivés tout en étant faciles à vivre, amicaux, ouverts et honnêtes. Je me sens béni d'être ici.
Vous avez mentionné que vous avez étudié l'anglais à l'université, quelles compétences issues de vos études utilisez-vous dans votre travail de gestion de programme ?
Kim : Communication. Toutes les entreprises ont besoin de personnes capables de bien communiquer.
J'ajouterais que le fait de pouvoir réviser un livre et d'identifier les intrigues, les thèmes clés et les personnages principaux m'a aidé lors de la lecture et du déchiffrement des e-mails pour identifier les messages clés et les éléments d'action.
Comment une équipe bénéficie-t-elle d'un bagage d'expériences diversifié ? Qu'en est-il de l'ingénierie en particulier ?
Kim : La pensée de groupe est une chose effrayante, surtout lorsque vous essayez d'être innovant. Lorsque vous réunissez des personnes d'horizons différents, cela offre naturellement une diversité de pensée.
Quel conseil donneriez-vous aux étudiants qui souhaitent faire carrière dans les STEM ?
Kim : Ne placez pas d'obstacles devant vous. Alors que les normes sociétales ont joué un certain rôle dans la définition de l'espace pour les femmes dans la technologie, je dirais que nous - en tant que femmes - avons une responsabilité égale dans le changement de cap. Pendant des années, j'ai créé un barrage mental entre moi, les mathématiques et la science. J'avais le soutien de ma famille et mon père aurait aimé que j'aille dans un domaine d'ingénierie, mais je l'ai fermé parce que je ne pensais tout simplement pas pouvoir le faire. J'avais tort. Donnez-vous la permission de sortir de votre zone de confort et de croire en vous.
Comment s'est passée la transition du télétravail au travail en personne ?
Kim : Au début, travailler à distance était une lutte. J'avais l'habitude de voir les gens en personne, d'avoir des réunions impromptues à la machine à café ou de faire entrer rapidement des gens dans une pièce pour résoudre un problème. Vous devez penser différemment pour réussir à travailler à distance. Cependant, j'ai appris à l'aimer. Cela me donne la flexibilité d'être là pour ma famille, de faire de vraies pauses cérébrales en cas de besoin et d'éviter le temps passé à faire la navette en voiture.
Quel conseil donneriez-vous aux personnes qui rejoignent l'industrie technologique ?
Kim : Apprenez, constamment. Relevez le défi en lisant sur de nouvelles idées et entreprises. Discutez avec des personnes qui partagent vos centres d'intérêt et demandez-leur ce qu'elles en pensent. Quelle que soit la méthode d'apprentissage qui vous convient, faites-le.
Chez Torc, nous recherchons des personnes pour rejoindre notre équipe gagnante et offrir différentes perspectives et compétences sur la voie pour devenir la norme de l'industrie en matière de camionnage autonome.
